Directeur et gestionnaire d’EHPAD, cadre de santé ou infirmière coordonnatrice d’EHPAD, personnel soignant
Objectif pédagogique
L’élaboration d’un projet institutionnel en EHPAD et le fonctionnement en filières et réseaux du secteur gériatrique ainsi que son articulation avec des activités extrahospitalières, requiert plus qu’ailleurs une méthode consultative et participative réunissant le maximum des acteurs concernés, afin de garantir la qualité des analyses et la pertinence des objectifs et des moyens.
Le contenu de la formation
1. STRUCTURE ET TYPOLOGIE DES EHPAD EN FRANCE
- La disparité des EHPAD en France
- La réforme de la tarification des EHPAD, les obligations réglementaires
2. SAVOIR ETABLIR UN BILAN D’ACTIVITE DU SECTEUR GERIATRIQUE
- L’activité actuelle des unités de secteur gériatrique
- Caractéristiques des résidents
3. EVALUER LE POSITIONNEMENT EXTERNE DE L’ACTIVITE GERIATRIQUE,
- Définition du bassin d’attraction
- L’attraction des unités
- Les bases d’évaluation des besoins
- Savoir Apprécier les besoins de la population par discipline et spécialité sanitaire et médico-sociale
- Evaluer la réponse aux besoins de la population et les parts de marché
- Définir une stratégie et un programme capacitaire d’avant-projet
4. FORMALISER LE PROJET MEDICAL DU SECTEUR GERIATRIQUE ET D’HEBERGEMENT
5. CONSEQUENCES DU PROJET MEDICAL SUR LES AUTRES PROJETS CONSTITUTIFS DU PROJET INSTITUTIONNEL DU SECTEUR GERIATRIQUE
- Projet de soins
- Projet de vie
- Projet social
- Schéma directeur de l’information
- Projet logistique et de gestion
- Schéma directeur d’aménagement
- Projet qualité et évaluation interne et externe
6. ORGANISER LA COLLECTE DES INFORMATIONS ET L’ANIMATION DU PROJET
- Collecte des informations
- Animation générale de l’intervention
- Groupes de travail internes
- Relations extérieures et partenaires externes